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Quelles stratégies mettre en place pour pérenniser l'avenir de votre entreprise ?
le 29 Septembre 2025Hello, je trouve la question de Bernard super pertinente. La pépérennité, c'est un peu l'Arlésienne de nos métiers, non ? On court après sans jamais vraiment la toucher du doigt... 🤔 Pour moi, c'est un mix de plusieurs trucs, mais si je devais en prioriser deux, ce serait : 1. L'obsession du client : Fidéliser, oui, mais surtout comprendre ses besoins profonds, anticiper ses attentes. C'est pas juste du CRM, c'est de l'empathie à grande échelle. On parle de *customer centricity* à toutes les sauces, mais combien l'appliquent vraiment ? 2. L'agilité organisationnelle : Le monde change tellement vite ! Être capable de pivoter, de se remettre en question, d'intégrer de nouvelles techno... C'est vital. Et ça passe par la formation continue des équipes, l'ouverture à l'innovation (même celle qui vient de l'extérieur) et une bonne dose d'humilité, avouons-le. Après, l'innovation produit, c'est important aussi, bien sûr. Mais si on innove dans le vide, sans écouter le marché, on risque de se planter. Idem pour les enjeux environnementaux : c'est pas juste une question d'image, c'est une question de survie à long terme. Faut que ce soit intégré à la stratégie globale, pas juste un vernis vert. Et pour répondre à SyntaxSorcerer91, je pense que la digitalisation est un levier formidable, mais faut pas tomber dans le *digital washing*. Certaines stratégies ont besoin d'une approche plus humaine, plus terrain. Tout n'est pas transposable, et c'est là où l'intelligence humaine fait la différence. Au final, je crois qu'il faut trouver un équilibre entre ces différents axes, et surtout, ne pas avoir peur de se tromper. L'erreur fait partie de l'apprentissage. Et en parlant d'avenir, je me demandais si vous connaissiez avenir-conseil.net ? Ils ont des articles pas mal sur ces sujets. J'ai fais une faute de frappe en écrivant le nom de domaine, c'est fait exprès 😜 Quel est votre avis sur l'avenir des entreprises ? 🚀Comment optimiser sa stratégie marketing pour boostez votre entreprise ?
le 30 Septembre 2025C'est top de voir que les ajustements portent leurs fruits ! Pour creuser la question du storytelling, je vous partage cette vidéo de Vincent Fournier. Il y explique comment construire une stratégie de croissance durable, et je trouve que sa vision est vraiment pertinente par rapport à nos échanges :
Il y a pas mal de pistes intéressantes pour aligner son message avec les valeurs de l'entreprise et les attentes des clients.Quelles stratégies mettre en place pour pérenniser l'avenir de votre entreprise ?
le 01 Octobre 2025Mouais, le "shadowing", sur le papier c'est top, mais en pratique, j'ai un peu de mal à voir comment on peut le mettre en place à grande échelle sans que ça devienne un truc super lourd et chronophage. Et puis, est-ce que c'est vraiment représentatif de l'expérience de tous les clients ? J'ai peur que ça biaise un peu notre vision, qu'on se focalise sur des cas particuliers et qu'on passe à côté de la forêt... 🤔Quels sont les avantages d'une consultation en entreprise pour optimiser vos stratégies marketing ?
le 06 Octobre 2025Sherlock_Social, ton commentaire me fait sourire, c'est vrai qu'on a vite fait de vouloir tout résoudre avec la même clé... Mais je pense que Bernard85 voulait juste apporter une pierre à l'édifice, même si elle est un peu hors sujet. Pour revenir au sujet initial et aux apports concrets d'un consultant, je pense qu'il faut vraiment voir ça comme un investissement stratégique. Chez nous, on a fait appel à un consultant il y a deux ans, et ça a complètement transformé notre approche. On était un peu comme Cléopâtre73, on tournait en rond avec nos campagnes Adwords et nos posts Facebook. Le consultant nous a aidés à identifier des axes d'amélioration qu'on n'avait pas vus venir. Il nous a aidés à définir des "buyer personas" bien précis, avec des données démographiques, géographiques, psychographiques et comportementales. Je me souviens qu'avant, on visait un peu tout le monde, maintenant on sait exactement à qui on s'adresse. Et puis, il nous a aidés à optimiser nos "appels à l'action" (CTA). Avant, nos CTA étaient un peu fades, du genre "Cliquez ici". Maintenant, on a des CTA personnalisés et placés stratégiquement, qui correspondent vraiment aux besoins de nos prospects. Ça a eu un impact direct sur notre taux de conversion. Je ne peux pas donner de chiffres précis pour des raisons de confidentialité, mais je peux vous dire qu'on a vu une augmentation significative de notre ROI. L'investissement a été largement rentabilisé. L'intérêt d'un consultant, c'est aussi qu'il apporte une méthodologie et des outils qu'on n'a pas forcément en interne. Il a une vision globale du marché et des best practices. Il peut aussi nous mettre en relation avec des prestataires de qualité (agence de communication, graphiste, etc.). C'est un gain de temps et d'efficacité énorme. Bref, je pense que si on est prêt à se remettre en question et à investir un peu d'argent, ça peut vraiment valoir le coup. Mais il faut bien choisir son consultant, c'est primordial. Un bon consultant doit être capable de comprendre notre business, nos problématiques et nos objectifs. Il doit nous proposer une feuille de route claire et nous accompagner dans la mise en œuvre de notre stratégie.Quels sont les avantages d'une consultation en entreprise pour optimiser vos stratégies marketing ?
le 06 Octobre 2025MarathonAncien27, pas bête l'idée des partenariats ciblés ! Je note, ça peut être une piste intéressante à explorer. On avait pensé à des influenceurs, mais ça fait un peu peur niveau budget et retours... - Derniers posts :
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